
این پست توسط دستیار هوش مصنوعی Manus نوشته شده است | روندهای مدیریت داراییهای زیرساختی در سال ۲۰۲۵
این پست توسط دستیار هوش مصنوعی Manus نوشته شده است | روندهای مدیریت داراییهای زیرساختی در سال ۲۰۲۵ در دنیای امروز، مدیریت داراییهای زیرساختی به

چگونه مدیریت دارایی استراتژیک میتواند بهرهوری زیرساختهای عمومی را افزایش دهد؟
در بسیاری از کشورها، سیاستگذاری در زمینه زیرساختهای عمومی بر مبنای تخصیص بودجههای سالانه صورت میگیرد. این رویکرد، نهتنها به افزایش کارایی منجر نمیشود، بلکه باعث عقبماندگی پروژههای زیرساختی و هزینههای پیشبینینشده میشود. برنامه SAMP این مشکل را با ایجاد یک چارچوب منسجم برای تصمیمگیری و مدیریت داراییها حل میکند.

درس هایی از گزارش ۲۰۲۵ انجمن مهندسی عمران امریکا درباره زیرساخت های این کشور
انجمن مهندسان عمران آمریکا (ASCE) هر چند سال یکبار گزارشی از وضعیت زیرساختهای این کشور ارائه میدهد. این گزارش مانند یک کارنامه، وضعیت بخشهای مختلف زیرساختی را با نمرهای از A تا F ارزیابی میکند. در گزارش سال ۲۰۲۵، آمریکا برای اولین بار نمره C دریافت کرده است—بالاترین نمرهای که تاکنون ثبت شده است. اما این به معنای وضعیت مطلوب نیست؛ بلکه نشاندهنده پیشرفت اندک در مقایسه با گزارش سال ۲۰۲۱ (نمره C-) است، در حالی که همچنان بسیاری از زیرساختها در شرایط نامطلوبی قرار دارند.

آخرین ریال خودمان را کجا خرج کنیم؟

چه اطلاعاتی از دارایی ها را ثبت کنیم؟
دارایی های ما چه هستند و در کجا قرار دارند؟
ارزش آنها چقدر است؟
در چه وضعیتی قرار دارند؟
چقدر از عمر خدمات دهی آنها باقی مانده است؟
نگهداری و تعمیرات معوق و انباشته شده آنها چقدر است؟
اول باید چه چیزی را تعمیر کنیم؟

کمک به تصمیم گیری بهینه، بزرگ ترین و اصلی ترین کارکرد مدیریت دارایی های فیزیکی است. تصمیمات در مدیریت دارایی ها می توانند در سطوح عملیاتی، تاکتیکی، استراتژیک و یا حتی در سطح مجموعه کسب و کار باشند.

طراحی
برنامه ریزی
بهره برداری
ساخت
نگهداری و تعمیرات
بازگردانی
بنیان بان با مشارکت افراد علاقه مند و مستعد در حوزه مدیریت زیرساخت ها شکل گرفته. کلیه خدمات بنیان بان شامل مشاوره با کمک هوش مصنوعی، نرم افزارها، آموزش و تولید محتوا بصورت آنلاین ارائه می شوند. علاقه مندان با عضویت در سایت می توانند به این خدمات دست پیدا کنند.
زیرساخت های عمومی، فرودگاه، مدارس و دانشگاه ها، زیرساخت های حمل و نقل، ساختمان ها، بنادر، جاده ها و بزرگراه ها، پل ها، تونل ها، بیمارستان ها، خطوط ریلی، مراکز داده، زیرساخت های تولید، انتقال و توزیع برق، شبکه های آب رسانی، سیستم های انتقال و توزیع گاز و بسیاری دارایی های دیگر
بنیان بان فعلا برای تجاری سازی و فروش برنامه ای ندارد و فعالیت های خود را در قالب انجام مسئولیت اجتماعی و با هدف کمک به حفظ و ارتقا زیرساختهای کشور با استفاده از ظرفیت های موجود در استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی(AI) و سیستم های متن باز (Open Source)پیش میبرد.
بنیان بان در حال حاضر بر روی پنج موضوع آموزش، تولید محتوا، مشاوره، منتورشیپ و اطلاع رسانی در حوزه مدیریت دارایی های زیرساخت تمرکز دارد که با عضویت در بنیان بان می توانید از آنها بهره مند شوید.
جواب این سوال برای هر سازمان متفاوت است. رسالت بنیان بان تشکیل هسته های دانشی در حوزه مدیریت دارایی های زیرساخت در داخل سازمان ها و توانمندسازی کارکنان در جهت اجرای سیاست های مدیریت دارایی های زیرساخت است. در این مسیر سازمان ها می توانند از توان داخلی خود استفاده کنند و یا از مشاوران بیرونی کمک بگیرند.
بنیان بان از راهنمایی و همکاری متخصصین و صاحبنظران همواره استقبال می کند. در صورت تمایل به همکاری در سایت عضو شوید و در بخش هدف از پیوستن به بنیان بان، گزینه همکاری در رشد و توسعه را انتخاب نمایید. پس از آن با شما تماس گرفته خواهد شد.

برنامه استراتژیک مدیریت دارایی ها
برنامه استراتژیک مدیریت دارایی ها یک سند بالادستی است که ایزو ۵۵۰۰۰ به صراحت به آن اشاره می کند. این سند در حقیقت پیوند زننده برنامه های مدیریت دارایی با اهداف سازمان است. به زبان ساده در این سند گفته می شود که چطور با پیاده سازی یک سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی، اهداف سازمان محقق می گردد.
یک برنامه استراتژیک مدیریت دارایی باید پیش بینی های لازم را پیرامون بودجه مورد نیاز برای توسعه، جایگزینی، نگهداری و تعمیرات در دوره بلند مدت آینده ارائه دهد. این پیش بینی از مطالعات مربوط به تقاضا و همچنین اطلاعات دریافتی از دارایی ها بدست می آید.
مسئولیت ها در مدیریت دارایی ها
نقش افراد، تیم ها و سازمان ها در مدیریت دارایی های زیرساختی بسیار مهم است. مالکان دارایی، مدیران دارایی و ارائه دهندگان خدمات دارایی ها سه نقش کلیدی و تاثیر گذاراند. مدیران دارایی تصمیم درست می گیرند و ارائه دهندگان خدمات، آن تصمیمات صحیح را به درستی اجرا می کنند.

برنامه بلند مدت مالی برای دارایی ها

استراتژی های مدیریت دارایی های زیرساختی یا مبتنی بر زمان هستند و یا مبتنی بر فعالیت. اقدامات مبتنی بر زمان در بازه های زمانی کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تعریف می شوند و مدیریت دارایی فنی، مدیریت دارایی اقتصادی و مدیریت دارایی اجتماعی نیز در دسته استراتژی های مبتنی بر فعالیت جای می گیرند.